Attensam: Umsatzplus Im Osten Personalnot Im Westen

BREDO

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Post on Nov 21, 2024

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Attensam: Umsatzplus im Osten, Personalnot im Westen – Ein Erfahrungsbericht

Hey Leute,

Lasst uns mal über Attensam reden, oder besser gesagt, über meine Erfahrungen mit Attensam. Ich bin seit ein paar Jahren in der Branche und habe einiges erlebt – Höhen und Tiefen, sagen wir mal so. Der Titel sagt ja schon alles: Umsatzplus im Osten, Personalnot im Westen. Klingt nach einem Widerspruch, oder? Ist es aber irgendwie auch.

Der Osten boomt – zumindest für Attensam

Ich muss sagen, ich war erstaunt, wie gut Attensam im Osten läuft. Wahnsinniger Umsatzanstieg! Sie haben da richtig Fuß gefasst. Ich habe mit mehreren Kollegen gesprochen, die dort Projekte betreuen, und die berichten von einem regelrechten Boom. Neubauprojekte schießen aus dem Boden – Wohnhäuser, Gewerbegebiete, das ganze Programm. Man spürt einfach die Dynamik. Klar, es gibt auch Herausforderungen – Bürokratie, der ein oder andere komplizierte Bauherr – aber im Großen und Ganzen scheint es dort richtig gut zu laufen. Ich meine, die Zahlen lügen ja nicht. Starkes Wachstum, hohe Nachfrage, das ist doch was!

Der Westen kämpft – mit Personalmangel

Im Westen sieht die Sache leider ganz anders aus. Da herrscht ein krasser Personalmangel. Nicht nur bei Attensam, sondern in der ganzen Branche. Ich habe das selbst am eigenen Leib gespürt. Wir hatten ein großes Projekt in München, und es war unglaublich schwer, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Wir haben unzählige Bewerbungen gesichtet, aber die meisten Kandidaten entsprachen nicht unseren Anforderungen. Oder sie hatten schon drei andere Jobangebote. Der Konkurrenzkampf um Fachkräfte ist brutal!

Ich erinnere mich noch genau an ein Projekt, wo wir einen erfahrenen Bauleiter brauchten. Wochenlang haben wir gesucht, Interviews geführt – und nichts! Es war echt frustrierend. Am Ende haben wir jemanden gefunden, aber es hat uns viel Zeit und Nerven gekostet. Das hat sich natürlich auch auf die Projektplanung ausgewirkt. Zeitdruck und Personalmangel – eine gefährliche Mischung.

Was können wir lernen?

Aus meiner Sicht gibt es einige wichtige Lehren aus dieser Situation:

• Regionale Unterschiede: Der Markt ist nicht homogen. Man muss die regionalen Unterschiede berücksichtigen und seine Strategien entsprechend anpassen. Der Osten bietet aktuell bessere Chancen, der Westen kämpft mit Fachkräftemangel.

• Mitarbeitergewinnung: Im Westen ist die Mitarbeitergewinnung eine große Herausforderung. Attensam und andere Unternehmen müssen attraktive Arbeitsbedingungen bieten, um Fachkräfte anzuziehen und zu halten. Gehaltspolitik, Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitsmodelle – das alles spielt eine Rolle.

• Proaktive Personalplanung: Man muss frühzeitig planen und den Personalbedarf richtig einschätzen. Personalplanung ist strategisch wichtig, um Engpässe zu vermeiden.

Ich bin gespannt, wie sich die Situation in Zukunft entwickelt. Eines ist aber klar: Die Bau- und Immobilienbranche steht vor großen Herausforderungen. Aber auch vor großen Chancen!

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