Pocher Und Amira: Firmenübernahme

BREDO

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Post on Nov 21, 2024

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Pocher und Amira: Firmenübernahme – Ein Blick hinter die Kulissen!

Hey Leute! So, ihr wollt wissen, was mit Pocher und Amira und ihren Firmenübernahmen so los ist? Spannender Stoff, sag ich euch! Ich bin ja selbständig und hab schon ein paar Übernahmen – oder besser gesagt, Versuche an Übernahmen – hinter mir. Deshalb kann ich euch ein bisschen aus dem Nähkästchen plaudern. Natürlich kann ich nicht alles verraten, was bei den beiden so abgeht – das wäre ja dann nicht mehr geheim 😉 – aber ich teile meine Erfahrungen und gebe euch ein paar Tipps, die vielleicht sogar helfen.

Meine eigene Firmenübernahme-Katastrophe (und was ich daraus gelernt hab)

Vor ein paar Jahren wollte ich eine kleine, aber feine Webdesign-Agentur übernehmen. Klang alles super auf dem Papier: gute Kunden, solides Geschäftsmodell, nette Leute. Ich war total hyped! Ich hab alles auf eine Karte gesetzt und bin sogar in Vorleistung gegangen. Großer Fehler! Ich habe nicht gründlich genug die Finanzen geprüft. Sie haben mir zwar ein paar Zahlen gezeigt, aber die waren... sagen wir mal... "optimistisch" interpretiert. Kurzum: Die Agentur war kurz vor dem Pleite. Ich habe ziemlich viel Geld verloren und war echt am Boden zerstört. Aber hey, daraus lernt man ja.

Was Pocher und Amira (wahrscheinlich) anders machen

Pocher und Amira – die sind ja nun mal nicht irgendwelche Anfänger. Die haben ein richtig gutes Management-Team und Berater um sich. Ich schätze mal, die haben due diligence auf einem ganz anderen Level betrieben. Das bedeutet: gründliche Prüfung aller relevanten Daten, Finanzen, Verträge, etc., bevor sie überhaupt an eine Übernahme denken. Ich bin mir sicher, dass die alle wichtigen KPIs (Key Performance Indicators) unter die Lupe genommen haben. Und ganz wichtig: Sie haben wahrscheinlich einen Businessplan entwickelt, der zeigt, wie sie die Firma erfolgreich weiterführen und sogar noch verbessern können. Das ist essentiell für eine erfolgreiche Übernahme.

Tipps für eure eigene Firmenübernahme (von jemandem, der es fast verbockt hat)

Also, falls ihr selber mal eine Firma übernehmen wollt, hier ein paar Ratschläge, die ich aus meinen eigenen Fehlern gelernt habe:

• Professionelle Beratung: Engagiert einen Anwalt und einen Steuerberater! Das spart euch im Endeffekt eine Menge Ärger und Geld.
• Due Diligence ist King: Nehmt euch die Zeit, die Finanzen und die gesamte Situation des Unternehmens gründlich zu prüfen. Lasst euch nichts schönreden!
• Verhandlungsgeschick: Übt euch im Verhandeln. Eine Firmenübernahme ist ein komplexer Prozess, in dem es um viel Geld geht. Seid selbstbewusst, aber fair.
• Businessplan ist Pflicht: Entwickelt einen soliden Businessplan, der eure Strategie für den Erfolg nach der Übernahme darlegt.

Natürlich ist das alles nur meine Interpretation. Wir wissen nicht genau, was hinter den Kulissen bei Pocher und Amira so passiert. Aber die Prinzipien gelten für jede Firmenübernahme, egal ob ihr Promis seid oder nicht. Und glaubt mir, gründliche Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg – das habe ich auf die harte Tour gelernt!

Zusätzliche Gedanken...

Habt ihr schon mal von einer Firmenübernahme geträumt? Teilt eure Erfahrungen und Gedanken in den Kommentaren! Und vergesst nicht, diese Tipps zu teilen, damit auch andere von meinen Fehlern lernen können 😉

(Disclaimer: Dieser Beitrag dient nur zu Informationszwecken und stellt keine professionelle Beratung dar.)